BIG DATA: El contrato de servicios tiene por objeto la contratación del servicio de implementación de la Plataforma de Big Data y una Oficina de Gobierno del Dato para Turismo de Tenerife.
El trabajo analítico de Turismo de Tenerife precisa de una gran cantidad de fuentes diversas, para apoyar las decisiones y actuaciones estratégicas que se toman, de tal forma que la isla siga siendo un referente turístico. Durante el proyecto de elaboración del Data WareHouse se han integrado los 20 principales orígenes de datos turísticos con todas sus diferentes variedades de Tablas. No obstante, este es un proceso de continua incorporación dada la gran cantidad de datos que se utilizan así como la continua generación de nuevas fuentes de datos de interés en el análisis turístico. Por ello, y tras estos dos años de trabajo, Turismo de Tenerife se propone como siguiente paso, una nueva evolución de la arquitectura actual. La apuesta es evolucionar en los próximos años el sistema actual, orientándolo hacia una estructura de Data integral, convirtiendo así a Turismo de Tenerife; S.A. en una organización orientada al dato. Para alcanzar esta evolución, se plantean los siguientes cuatro grandes objetivos: 1) Evolucionar la arquitectura actual a una arquitectura Big Data en la nube que aporte mayor escalabilidad para manejar grandes volúmenes de datos y flexibilidad, incluyendo otra tipología de datos e información que pueda ser analizada (imágenes, sensorización, etc.), así como permitir un procesamiento en tiempo real, alineado con la estrategia SMART. Arquitectura dotada de capacidades de analítica avanzada que permita una mejor toma de decisiones. 2) Dar continuidad al modelado de los datos y la incorporación de nuevas fuentes de datos en la nueva arquitectura en todas sus fases (extracción, transformación, explotación). 3) Analítica avanzada de datos, usando tecnologías Big Data y técnicas de Inteligencia Artificial. Servir de apoyo a la elaboración de proyectos y casos de uso de inteligencia artificial, haciendo uso de los datos existentes en la nueva arquitectura implantada. 4) Implantar una Oficina de Gobierno del Dato que defina el modelo de gobierno asignando los roles necesarios dentro de Turismo de Tenerife, así como los servicios que permitan poner en disposición el dato a toda la organización y otras entidades relacionadas.
Plazo
El plazo para la recepción de ofertas era de 2024-06-10.
La contratación se publicó en 2024-05-06.
Anuncio de licitación (2024-05-06) Objeto Alcance de la contratación
Título: BIG DATA: El contrato de servicios tiene por objeto la contratación del servicio de implementación de la Plataforma de Big Data y una Oficina de Gobierno del Dato para Turismo de Tenerife.
Reference number: LO338001-LA0001733-24-0586
Breve descripción:
“El trabajo analítico de Turismo de Tenerife precisa de una gran cantidad de fuentes diversas, para apoyar las decisiones y actuaciones estratégicas que se...”
Breve descripción
El trabajo analítico de Turismo de Tenerife precisa de una gran cantidad de fuentes diversas, para apoyar las decisiones y actuaciones estratégicas que se toman, de tal forma que la isla siga siendo un referente turístico. Durante el proyecto de elaboración del Data WareHouse se han integrado los 20 principales orígenes de datos turísticos con todas sus diferentes variedades de Tablas. No obstante, este es un proceso de continua incorporación dada la gran cantidad de datos que se utilizan así como la continua generación de nuevas fuentes de datos de interés en el análisis turístico.
Por ello, y tras estos dos años de trabajo, Turismo de Tenerife se propone como siguiente paso, una nueva evolución de la arquitectura actual. La apuesta es evolucionar en los próximos años el sistema actual, orientándolo hacia una estructura de Data integral, convirtiendo así a Turismo de Tenerife; S.A. en una organización orientada al dato.
Para alcanzar esta evolución, se plantean los siguientes cuatro grandes objetivos:
1) Evolucionar la arquitectura actual a una arquitectura Big Data en la nube que aporte mayor escalabilidad para manejar grandes volúmenes de datos y flexibilidad, incluyendo otra tipología de datos e información que pueda ser analizada (imágenes, sensorización, etc.), así como permitir un procesamiento en tiempo real, alineado con la estrategia SMART. Arquitectura dotada de capacidades de analítica avanzada que permita una mejor toma de decisiones.
2) Dar continuidad al modelado de los datos y la incorporación de nuevas fuentes de datos en la nueva arquitectura en todas sus fases (extracción, transformación, explotación).
3) Analítica avanzada de datos, usando tecnologías Big Data y técnicas de Inteligencia Artificial. Servir de apoyo a la elaboración de
proyectos y casos de uso de inteligencia artificial, haciendo uso de los datos existentes en la nueva arquitectura implantada.
4) Implantar una Oficina de Gobierno del Dato que defina el modelo de gobierno asignando los roles necesarios dentro de Turismo de Tenerife, así como los servicios que permitan poner en disposición el dato a toda la organización y otras entidades relacionadas.
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Tipo de contrato: services
Productos/servicios: Servicios de desarrollo de software de inteligencia empresarial📦
Valor estimado sin IVA: 420540.03 EUR 💰
Descripción
Descripción de la contratación:
“El trabajo analítico de Turismo de Tenerife precisa de una gran cantidad de fuentes diversas, para apoyar las decisiones y actuaciones estratégicas que se...”
Descripción de la contratación
El trabajo analítico de Turismo de Tenerife precisa de una gran cantidad de fuentes diversas, para apoyar las decisiones y actuaciones estratégicas que se toman, de tal forma que la isla siga siendo un referente turístico. Durante el proyecto de elaboración del Data WareHouse se han integrado los 20 principales orígenes de datos turísticos con todas sus diferentes variedades de Tablas. No obstante, este es un proceso de continua incorporación dada la gran cantidad de datos que se utilizan así como la continua generación de nuevas fuentes de datos de interés en el análisis turístico.
Por ello, y tras estos dos años de trabajo, Turismo de Tenerife se propone como siguiente paso, una nueva evolución de la arquitectura actual. La apuesta es evolucionar en los próximos años el sistema actual, orientándolo hacia una estructura de Data integral, convirtiendo así a Turismo de Tenerife; S.A. en una organización orientada al dato.
Para alcanzar esta evolución, se plantean los siguientes cuatro grandes objetivos:
1) Evolucionar la arquitectura actual a una arquitectura Big Data en la nube que aporte mayor escalabilidad para manejar grandes volúmenes de datos y flexibilidad, incluyendo otra tipología de datos e información que pueda ser analizada (imágenes, sensorización, etc.), así como permitir un procesamiento en tiempo real, alineado con la estrategia SMART. Arquitectura dotada de capacidades de analítica avanzada que permita una mejor toma de decisiones.
2) Dar continuidad al modelado de los datos y la incorporación de nuevas fuentes de datos en la nueva arquitectura en todas sus fases (extracción, transformación, explotación).
3) Analítica avanzada de datos, usando tecnologías Big Data y técnicas de Inteligencia Artificial. Servir de apoyo a la elaboración de
proyectos y casos de uso de inteligencia artificial, haciendo uso de los datos existentes en la nueva arquitectura implantada.
4) Implantar una Oficina de Gobierno del Dato que defina el modelo de gobierno asignando los roles necesarios dentro de Turismo de Tenerife, así como los servicios que permitan poner en disposición el dato a toda la organización y otras entidades relacionadas.
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Productos/servicios adicionales: Servicios TI: consultoría, desarrollo de software, Internet y apoyo📦
Productos/servicios adicionales: Servicios de tratamiento de datos📦 Criterios de adjudicación
Criterio de calidad (nombre): Extensión del periodo de soporte tras la finalización del contrato.
Criterio de calidad (ponderación): 5
Criterio de calidad (nombre): Mejora: perfiles expertos ofrecidos en el equipo adicional.
Criterio de calidad (ponderación): 25
Precio ✅
Precio (ponderación): 30
Criterio de calidad (nombre): Capacidades de la plataforma ofertada.
Criterio de calidad (ponderación): 15
Criterio de calidad (nombre): Gobernanza del dato.
Criterio de calidad (ponderación): 10
Criterio de calidad (nombre): Plan de Tutorización y Formación a Turismo de Tenerife.
Criterio de calidad (nombre): Plan global del proyecto.
Título
Número de identificación del lote: LOT-0000
Procedimiento Tipo de procedimiento
Procedimiento abierto ✅ Información administrativa
Plazo de recepción de las ofertas o solicitudes de participación: 2024-06-10 23:59:00 📅
Condiciones de apertura de las ofertas: 2024-07-09 23:59:00 📅
Condiciones de apertura de las ofertas (lugar): Telemática
Lenguas en las que pueden presentarse las ofertas o solicitudes de participación: español 🗣️
Información jurídica, económica, financiera y técnica Condiciones de participación
Lista y breve descripción de las afecciones:
“Capacidad de obrar”
Lista y breve descripción de las afecciones:
“No prohibición para contratar”
Lista y breve descripción de las afecciones:
“Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social”
Lista y breve descripción de las afecciones:
“Cumplimiento con las obligaciones tributarias” Situación económica y financiera
Lista y breve descripción de los criterios de selección:
“Cifra anual de negocio” Capacidad técnica y profesional
Lista y breve descripción de los criterios de selección:
“Trabajos realizados”
Lista y breve descripción de los criterios de selección:
“Maquinaria, material y equipo técnico para la ejecución del contrato” Condiciones del contrato
Condiciones de ejecución del contrato:
“Conforme al Anexo XVII.A del PCAP.”
Información complementaria Información sobre flujos de trabajo electrónicos
Se aceptará la facturación electrónica
Se utilizará el pago electrónico
Fuente: OJS 2024/S 089-268425 (2024-05-06)